La valorisation de l'internalité : une hypothèse conditionnelle

International audienceOne of the criterion of evaluation of somebody, in life out of work and in professional field, is based on the position of this person on a scale of internality-externality. People who are said internal are those who think that behaviour depends on their personal characteristics and that the rewards and punishements they receive depend on this behaviour. On the other side, people who are said external are those who think that their behaviour is due to external causes (circumstances, environment...) and who again associate everything the receive to external phenomenous. On the whole, the studies, carried out in this field confirm the fact that valuers prefer internal to external people, what means that applied to professional field choosers prefer internal subjects. The present work then breaks this assertion in showing clearly that under some circumstances, external people can be prefered to internal peopleL'un des critères d'évaluation d'autrui, dans la vie hors travail comme en milieu professionnel, est basé sur la position de cet autrui sur une échelle internalité-externalité. Sont ainsi dites internes les personnes qui pensent que leur comportement est issu de leurs caractéristiques personnelles, et que les récompenses et punitions qu'ils obtiennent proviennent de ce comportement. A l'autre extrême, seront dites externes les personnes qui attribuent leur comportement à des causes extérieures (les circonstances, l'environnement), et qui associent les renforcement reçus là encore à des phénomènes extérieurs. Et l'ensemble des études réalisées en ce domaine converge pour constater que les évaluateurs préfèrent les internes aux externes,ce qui, appliqué en milieu professionnel, signifie une préférence des recruteurs pour les sujets internes. Le présent travail rompt avec ce consensus en mettant notamment en évidence que, sous certaines conditions , l'externe peut être préféré à l'interne