Analysis of effects of management practices of the leaders on the export performance : the case of moroccan SMEs

L’objectif de cette recherche est d’analyser l’influence des pratiques managériales des dirigeants sur la performance à l’export des PME marocaines et de vérifier le rôle médiateur de la compétitivité, en se basant sur la théorie des ressources (RBV). L’approche quantitative est principalement utilisée dans cette recherche. Les analyses de régressions linéaires multiples utilisées sur un échantillon de 100 PME marocaines pour confirmer ou infirmer treize hypothèses de recherche, révèlent que seules certaines pratiques managériales sont stratégiques et conditionnent la performance à l’export, en développant des avantages compétitifs durables. L’étude a des implications utiles pour la recherche académique, les dirigeants et les politiques publiques, fournissant des lignes directrices et des repères utiles pour une performance supérieure à l’export. L’étude peut également être proposée dans l’enseignement supérieur afin d’informer le corps enseignant et les étudiants sur le contexte des PME. Cette recherche fait partie de l’une des rares études ayant mis en évidence le rôle médiateur de la compétitivité dans le contexte des pays en développement, en particulier dans les régions du Maghreb, où on note de rares références bibliographiques dans ce domaine.Des mesures aussi bien objectives que subjectives ont été utilisées pour mesurer la performance à l’export. Un certain nombre de limites doivent par ailleurs être prises en considération dans l’évaluation des résultats et leurs implications. Les contributions ne peuvent être généralisées que si les idées supplémentaires proposées résistent à l’épreuve du temps et de l’expérience. Une limite fondamentale est que les données analysées sont transversales plutôt que longitudinales. Le cadre développé dans cette recherche peut servir de point de départ à des recherches ultérieures. Celles-ci pourraient être enrichies en explorant les divers paramètres que nous n’avons pas envisagés tels quel la culture et le cycle de vie des produits et des entreprises. Il va de soi que ces facteurs pourraient revêtir une grande importance.The purpose of this research is to analyze the impact of the managerial practices of managers on the export performance of Moroccan SMEs and to examine the mediating role of the competitiveness, based on the resource-based view (RBV) of a firmThe quantitative approach is particularly used in this study. The survey was conducted of 100 Moroccan SMEs. The multiple linear regressions employed to confirm or reject the hypotheses revealed that only certain managerial practices are strategic and can affect export performance by developing sustainable competitive advantage. The study has useful managerial implications for academics, practitioners and public policy makers, providing guidelines and interesting recommendations for a better export performance. The study can also be used in teaching. This is one of the few studies which highlighted the mediating role of the competitiveness in the context of a developing country, particularly in Maghreb regions, where the studies on this subject are rare.Both objective and subjective measures were used to measure export performance. However, the results presented in this work should be interpreted with caution, since the results have a number of limitations that should be taken into account when evaluating and generalizing their conclusions. Indeed, it is recommended that longitudinal and replication studies be undertaken, in order to ascertain the effect of the managerial practices on the export performance at different time and spatial frames. Future research should also include other important factors not analyzed in this study