Rapport au travail et carrière des jeunes salariés d'exécution des grandes entreprises du privé

International audienceThe aim of this article is to study the relation to the future of young people in stable employment (with permanent contracts in private sector firms) through their relationship to a career, particularly in proximity management positions. Access to in-house promotion is a structuring dimension of individual work experiences, offering a professional horizon and conditioning forms of commitment in work. Three different attitudes regarding the career can be distinguished among these young people : the desire to obtain promotion, management of the gap between their initial aspirations and the concrete reality of their career, and the non-aspiration to promotion.L’objectif de cet article est d’étudier le rapport à l’avenir des jeunes en emploi stable (en CDI dans de grandes entreprises du secteur privé) à travers leur rapport à la carrière et, en particulier, aux postes d’encadrement de proximité. L’accession à une promotion interne est une dimension structurante des expériences des individus au travail : elle offre un horizon professionnel et conditionne des types d’engagement dans le travail. Trois postures face à la carrière peuvent être distinguées chez ces jeunes : la volonté d’obtenir une promotion, la gestion du décalage entre les aspirations initiales et la réalité effective de la carrière, et la non-aspiration à la promotion