Identification et maîtrise des facteurs clés de succès par les dirigeants : le cas des ligues sportives professionnelles (basket, football et rugby masculins en France)

International audienceFirm performance approach by the identification of key success factors (KSF) is often used in the literature in economics and management. This article proposes to identify KSF that French professional sports leagues managers consider as the most important. The analysis is about three French leagues: the first divisions of men basketball, football and rugby. The method is based on interviews with 12 managers who work in these three leagues. Results highlight 12 KSF and a percentage of controlled KSF greater in rugby than in basketball and football. This last report can be a surprise with regard to the economic domination of football Ligue 1 on the French territory but it is consistent with the ranks of the three studied leagues at the continental level.La visión de marca de las firmas por identificación de factores llaves de éxito (FLE) es muy presente en la literatura en economía y gestión. Este artículo propone una identificación de los FLE considerados los más importantes desde el punto de vista de los dirigentes de las ligas deportivas profesionales francesas. El análisis se concentra en tres campeonatos franceses: las primeras ligas de baloncesto, futbol y rugby masculinos. El método se funda en entrevistas con 12 de los jefes de estas ligas. Los resultados tratan de 12 FLE y de un porcentaje de FLE más marcados en rugby que en baloncesto y futbol. Esta primera comprobación puede extrañar ya que la dominación económica de la primera liga en Francia es muy importante pero se halla adecuado con las posiciones de tres campeonatos estudiados al nivel continental.L’approche de la performance des firmes par l’identification des facteurs clés de succès (FCS) est très présente dans la littérature en économie et gestion. Cet article propose d’identifier les FCS que les dirigeants des ligues sportives professionnelles françaises jugent les plus importants. L’analyse porte sur trois championnats français : les premières divisions de basket, football et rugby masculins. La méthode repose sur les interviews de 12 responsables opérant dans ces trois ligues. Les résultats mettent en évidence l’existence de 12 FCS perçus. Parmi ceux-ci, on constate un pourcentage de FCS maîtrisés plus fort en rugby qu’en basket et en football. Ce dernier constat peut surprendre au regard de la domination économique de la Ligue 1 de football sur le territoire français mais il est en adéquation avec les positions des trois championnats étudiés à l’échelle continentale