A crise económica e financeira e o desafio da Estratégia Europa 2020: as políticas de austeridade na imprensa económica

A história europeia teve vários momentos-chave: a primeira preocupação era a paz (pós II Guerra Mundial); a segunda, a concorrência internacional (economias americana e japonesa – que levou à definição da agenda do mercado interno); nos fins dos anos 80 do século passado, com a emergência da globalização, o problema passou a ser a resposta a essa lógica da globalização financeira, o que passaria por dotar a Europa de uma moeda única, que foi lançada no início deste século. A estratégia de resposta à globalização, surge visando garantir que a Europa podia sustentar o seu modelo de desenvolvimento, de bem-estar social, num contexto de globalização. A Europa por razões históricas conseguiu construir um modelo económico-social, equilibrado e avançado em relação aos outros concorrentes. O problema que se colocou no ano 2000, foi o de saber como projetar este modelo no futuro sem que fosse posto em causa, com a globalização. A Europa adota assim uma estratégia que ficou conhecida como a Estratégia de Lisboa. Foram dez anos de sucessos e alguns insucessos. Mas, em 2008, o deflagrar da crise económica e financeira que se estendeu a toda a Europa, e que deu origem à chamada crise das dívidas soberanas, representou um retrocesso no desenvolvimento das políticas sociais na Europa, ao ter sido adotada uma abordagem neoliberal no combate à crise, dando prioridade ao crescimento económico. A estratégia ligada às políticas de austeridade seguidas pela União Europeia no combate à crise, e que afetou, sobretudo os países do Sul, teve consequências sociais graves, que passaram pela redução dos rendimentos e diminuição do Estado Social. Através da análise da imprensa económica portuguesa, vamos examinar o impacto dessas medidas nas sucessivas avaliações da intervenção da troika no período 2011-2014, e que afetaram vários setores e grupos da população na sociedade portuguesa.UID/CCI/00736/2019