Risques psychosociaux et comptabilité sociétale, limites des modèles actuels

International audienceCombien coûte la souffrance au travail ? Cette question peut être légitimement posée par un gestionnaire dans toute organisation. Si tant est qu’on arrive à l’établir, le résultat d’un tel calcul n’est pas sans conséquence car il peut être le point de départ à l’arbitrage des choix stratégiques de l’organisation en matière de prévention, ne serait-ce que pour la définition des budgets alloués à cette question. L’existence d’estimations qui attestent au niveau macroéconomique de l’importance du coût des risques psychosociaux (RPS) peut trancher avec la quasi-absence d’information et d’évaluation dans les systèmes comptables ou de gestion des organisations. En ramenant cette question à un niveau organisationnel, cette communication montre que les différentes lectures de ce que peuvent être les RPS et de la manière de les appréhender peuvent avoir des répercussions fortes quant à leur valorisation, et en retour influencer la mise en œuvre de dispositifs de traitement, de prévention ou d’évitement