Actuating gerakan dakwah aktivis perempuan : studi di Pimpinan Daerah ‘Aisyiyah Kabupaten Tegal

Gerakan dakwah atau organisasi dakwah pada saat ini banyak tersebar di seluruh dunia. Gerakan dakwah atau organisasi dakwah ini memiliki tujuan untuk melakukan aktivitas dakwah meneruskan perjuangan Rasulullah SAW. Namun yang penulis lihat perkembangan aktivitas dakwah dari masa ke masa kebanyakan dilakukan oleh kaum laki-laki. Sehingga muncul pertanyaan bagaimana peran perempuan dalam aktivitas dakwah? Sedangkan sudah dijelaskan dalam Al-Qur’an Surat At-taubah: 71 bahwa semua umat Islam tanpa terkecuali laki-laki maupun perempuan memiliki tugas dan tanggung jawab dalam berdakwah menyebarkan agama Islam yaitu agama rahmatan lil ‘alamin yang dibawa oleh Rasulullah SAW. Saya melihat di Kabupaten Tegal ada organisasi atau gerakan dakwah aktivis perempuan yang eksis dan masih berkiprah di masyarakat. Meskipun organisasi ini bukanlah organisasi perempuan yang mendominasi anggotanya di Kabupaten Tegal namun organisasi ini tidak kalah hebatnya dengan organisasi lainnya yaitu dalam penggerakannya untuk melakukan aktivitas dakwah. Maka penulis tertarik untuk mengetahui bagaimana actuating gerakan dakwah aktivis perempuan Pimpinan Daerah ‘Aisyiyah Kabupaten Tegal. Jenis penelitian ini adalah penelitian kualitatif. Metode pengumpulan data skripsi ini adalah dengan (field research) dengan wawancara, observasi, dokumentasi dan triangulasi (keabsahan data) serta kepustakaan (library research) yang digunakan untuk memperoleh data teoritis yang dibahas. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan fungsi penggerakan yang sudah berjalan dalam organisasi dakwah Pimpinan Daerah ‘Aisyiyah Kabupaten Tegal dapat dikatakan sudah baik, karena: Pertama, adanya motivasi dari pimpinan yang mendorong kepada para pelaksana untuk melaksanakan tugas dan tanggungjawabnya dengan ikhlas. Kedua, adanya bimbingan ke arah pencapaian sasaran organisasi yang sudah ditetapkan sebelumnya, serta para pelaku dakwah yang ada dipacu untuk mengembangkan dan meningkatkan kemampuan, kesadaran dan ketrampilan supaya proses pelaksanaan berjalan secara efektif dan efesien. Ketiga, adanya penjalinan hubungan yang harmonis antara ketua dan semua elemen dalam organisasi tersebut. Ketua organisasi memberikan perintah, petunjuk, pedoman kepada para pelaksana atau pengurus agar dapat melaksanakan tugasnya dengan baik dan ikhlas. Keempat, adanya komunikasi timbal balik antara pimpinan dengan para pelaksana. Sehingga organisasi dapat mencapai tujuan dan sasarannya dengan baik