Il controllo di gestione nelle aziende che producono su commessa: il caso Azimut|Benetti S.p.a.

Il presente lavoro esamina l’importanza del controllo di gestione nelle imprese con riferimento all’esperienza di stage effettuata presso l’azienda Azimut|Benetti. Il controllo di gestione si propone di misurare, attraverso una serie di strumenti, il grado di raggiungimento degli obiettivi programmati e la capacità di raggiungerli nel modo più efficiente possibile, con la possibilità di intervenire immediatamente, durante lo svolgimento delle attività, con l'obiettivo, se necessario, di effettuare azioni correttive. L’elaborato illustra come si sviluppano le fasi principali del processo di pianificazione e controllo, i vari strumenti utilizzati, il processo di redazione del budget come strumento fondamentale nella pianificazione, l’importanza dell’analisi degli scostamenti e in particolare di come questa permetta un controllo in itinere sulle attività. L’importanza del controllo vera’ dimostrata attraverso l'esempio del caso concreto Azimut-Benetti spa, di come il controllo d gestione si sviluppa in un azienda che opera su commessa. Verrà presa in considerazione l'analisi della ripartizione dei costi ai progetti, il processo di pianificazione della commessa, il Report di commessa e il suo contenuto