Analisi e miglioramento del processo di autocontrollo nello Stabilimento Meccanica di Piaggio & C. S.p.A.

Il progetto di Tesi è stato sviluppato durante il periodo di stage tenuto nello Stabilimento Meccanica dell’azienda Piaggio & C. S.p.a e riguarda l’analisi ed il miglioramento del processo di autocontrollo: il controllo dimensionale dei pezzi eseguito dagli operatori di linea. Il progetto nasce come sponsor del Capo di Stabilimento che, a causa delle disefficienze generate da tempi troppo lunghi per effettuare i controlli dei pezzi, ha voluto effettuare uno studio più approfondito del processo, fino ad ora mai analizzato a fondo. Il processo di autocontrollo del pezzo avviene al banco di controllo, una postazione provvista della strumentazione di misura necessaria per eseguirlo. Tale progetto è stato affrontato tramite la metodologia DMAIC e l’uso di alcuni strumenti propri del Lean Six Sigma. Lo studio si è focalizzato sul controllo di un semicarter specifico lavorato su una macchina a controllo numerico: partendo da un attento studio del processo, si è arrivati all’ individuazione delle cause radice che provocavano un tempo elevato per effettuare il controllo, causando disefficienze di Stabilimento. Di seguito sono state proposte ed implementate alcune soluzioni che consentissero di eliminare le cause radice e di ridurre i tempi per controllare il pezzo,rendendo inoltre il processo maggiormente efficace