A impossibilidade de preestabelecer o comportamento futuro das organizações: uma olhada desde a estratégia

This article pretends to discuss that it is impossible to know the future behavior of an Organization through strategic planning mechanisms, based on Stuart Kauffman’s thesis about the impossibility of knowing the configuration space of a system far from balanced. Along the document there are relevant aspects about the study of strategy, the author’s thesis and its relationship with Organizations. It also leaves an open discussion about the course taken by the research regarding the strategy field.El texto pretende argumentar que es imposible conocer el comportamiento futuro de una organización a través de mecanismos de planeación estratégica, fundamentándose en la tesis de Stuart Kauffman respecto a la imposibilidad de conocer el espacio de configuraciones de un sistema alejado del equilibrio. A lo largo del documento se presentan aspectos relevantes respecto al estudio de la estrategia, la tesis del mencionado autor y su relación con las organizaciones; al final se deja abierta la discusión acerca del rumbo de la investigación respecto al campo de la estrategia.Le texte cherche à faire valoir qu’il est impossible de connaître le comportement futur d’une organisation à travers des mécanismes de planification stratégique, en s’appuyant sur la thèse de Stuart Kauffman sur l’impossibilité de connaître l’espace de configuration d’un système éloigné de l’équilibre. Tout au long du document, il y a des questions pertinentes par rapport à l’étude de la stratégie, la thèse de cet auteur et sa relation avec les organisations, à la fin nous laissons une discussion ouverte sur la direction de la recherche sur le terrain de la stratégie.O texto pretende argumentar que é impossível conhecer o comportamento futuro de uma organização através de mecanismos de planejamento estratégica, fundamentando-se na tese de Stuart Kauffman em respeito à impossibilidade de conhecer o espaço de configurações de um sistema distante do equilíbrio. Ao longo do documento se apresentam aspectos relevantes em respeito ao estudo da estratégia, a tese do mencionado autor e sua relação com as organizações; ao final se deixa aberta a discussão sobre o rumo da pesquisa a respeito do campo da estratégia