Responsabilidad social y estrategia organizacional en grandes empresas industriales de la ciudad de Cartagena de Indias, Colombia

In this paper we analyze the changes occurred in the organizational strategy in large industrial enterprises in the city of Cartagena de Indias, specifically in the petrochemical-plastic sectors, from the adoption of socially responsible practices, to determine the impact such practices in generating competitive advantages in organizations. Today we propose that CSR is a concept that should prevail in the organizational strategy of companies and that such practices are competitive advantages for organizations that implement them, it being understood that a large number of industries analyzed implement CSR based on the economic returns to be received. Methodologically, the research is descriptive in nature, combining bibliographic exploration fieldwork.En el presente trabajo se analizan los cambios acaecidos en la estrategia organizacional en grandes empresas industriales ubicadas en la ciudad de Cartagena de Indias, específicamente en los sectores petroquímicoplástico, a partir de la adopción de prácticas socialmente responsables, para determinar las repercusiones de dichas prácticas en la generación de ventajas competitivas en las organizaciones. En la actualidad se plantea que la RSE es una concepción que debe imperar en la estrategia organizacional de las empresas y que dichas prácticas constituyen ventajas competitivas para aquellas organizaciones que las aplican, quedando claro que un gran número de industrias analizadas implementan RSE en función de los rendimientos económicos que esperan obtener. Metodológicamente, la investigación es de naturaleza descriptiva, combinando la exploración bibliográfica con el trabajo de campo