Para lograr una mejor eficiencia en el proceso de organización de personal (Análisis Ocupacional, Reclutamiento, y Selección de Personal) se requiere una estructura de cargos interrelacionados para que las personas trabajen eficientemente en la búsqueda de los objetivos de la Institución. Es fundamental crear conciencia de que los recursos humanos son los activos más importantes que tiene la Institución y su efectiva gerencia es la clave de su éxito, dicho éxito es más probable de lograr si las políticas y los procedimientos de personal están estrechamente ligados y hacen una contribución importante al logro de los objetivos y planes estratégicos institucionales, a la vez, la cultura, los valores, el clima organizacional y la conducta gere...
La evaluación del desempeño es una herramienta de vital importancia para los que gerencian el recurs...
Selección y Evaluación de Personal es un curso de la especialidad en la carrera de Administración y ...
Tesis de grado para optar al grado de MAGÍSTER EN GESTIÓN DE PERSONAS Y DINÁMCA ORGANIZACIONALLa man...
Tesis (Ingeniería Comercial)En las últimas décadas, en las sociedades industrializadas han ocurrido ...
66 (4)h.Toda Institución bien organizada y actualizada, debe tener la capacidad de creación, distrib...
El capital humano es sin dudas en todas las organizaciones el elemento más delicado, sensible y prec...
[spa] Los recursos humanos son el activo intangible más importante para una compañía. Para poder pot...
136 p.El propósito de la presente investigación es evaluar Ios estilos de gestión de recursos humano...
La siguiente investigaci\uf3n tuvo como objetivo evaluar los procedimientos administrativos que ejec...
Para los teóricos de la administración y para los empresarios, una organización será exitosa y compe...
La evaluación es un proceso para medir el rendimiento laboral del trabaja...
La investigación se propuso determinar la relación entre la Gestión de recurso humano y la evaluació...
Ingeniero Civil IndustrialEl presente trabajo de Memoria, se desarrolló en la Dirección de Desarroll...
El objetivo general de esta investigaci\uf3n es evaluar la eficiencia y eficacia ele los planes de b...
1. Antecedentes 2. Diagnóstico de situación actual 3. Diagnóstico de la herramiento de evaluación ...
La evaluación del desempeño es una herramienta de vital importancia para los que gerencian el recurs...
Selección y Evaluación de Personal es un curso de la especialidad en la carrera de Administración y ...
Tesis de grado para optar al grado de MAGÍSTER EN GESTIÓN DE PERSONAS Y DINÁMCA ORGANIZACIONALLa man...
Tesis (Ingeniería Comercial)En las últimas décadas, en las sociedades industrializadas han ocurrido ...
66 (4)h.Toda Institución bien organizada y actualizada, debe tener la capacidad de creación, distrib...
El capital humano es sin dudas en todas las organizaciones el elemento más delicado, sensible y prec...
[spa] Los recursos humanos son el activo intangible más importante para una compañía. Para poder pot...
136 p.El propósito de la presente investigación es evaluar Ios estilos de gestión de recursos humano...
La siguiente investigaci\uf3n tuvo como objetivo evaluar los procedimientos administrativos que ejec...
Para los teóricos de la administración y para los empresarios, una organización será exitosa y compe...
La evaluación es un proceso para medir el rendimiento laboral del trabaja...
La investigación se propuso determinar la relación entre la Gestión de recurso humano y la evaluació...
Ingeniero Civil IndustrialEl presente trabajo de Memoria, se desarrolló en la Dirección de Desarroll...
El objetivo general de esta investigaci\uf3n es evaluar la eficiencia y eficacia ele los planes de b...
1. Antecedentes 2. Diagnóstico de situación actual 3. Diagnóstico de la herramiento de evaluación ...
La evaluación del desempeño es una herramienta de vital importancia para los que gerencian el recurs...
Selección y Evaluación de Personal es un curso de la especialidad en la carrera de Administración y ...
Tesis de grado para optar al grado de MAGÍSTER EN GESTIÓN DE PERSONAS Y DINÁMCA ORGANIZACIONALLa man...