Pengaruh Motivasi Kerja, Kemampuan dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Pariwisata, Kepemudaan Dan Olahraga, dan Kebudayaan Kabupaten Indragiri Hilir

Berdasarkan pengamatan bahwa tidak maksimalnya kinerja pegawai Dinas Pariwisata, Kepemudaan dan Olahraga, dan Kebudayaan Kabupaten Indragiri Hilir dalam melaksanakan pekerjaan diindikasi beberapa faktor diantaranya pendelegasian kerja yang tidak adil dan fleksibel sehingga menimbulkan kecemburuan antara para pegawai. Penempatan pegawai tidak sesuai dengan kemampuan dan kondisi gedung/bangunan tidak kondusif, yang tidak mendukung pegawai dalam melaksanakan pekerjaan sehingga kurang optimalnya capaian kinerja organisasi. Sehingga penelitian ini mengkaji tentang tujuan penelitian yakni untuk menganalisis faktor-faktor baik secara parsial maupun simultan motivasi kerja, kemampuan dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai. Jumlah responden dalam penelitian adalah sebanyak 43 orang, dengan tehnik pengambilan sampel menggunakan metode sensus. lnstrumen yang digunakan melalui kuesioner dengan analisa data melalui pendekatan deskriptif dan kuantitatif dengan tujuan untuk menguji hipotesis yang telah ditetapkan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengaruh motivasi terhadap kinerja pegawai berdasarkan t hitung > t tabel atau 3.559 > 2.0195 adalah motivasi kerja berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai. Pengaruh kemampuan terhadap kinerja pegawai berdasarkan t hitung > t tabel atau 2.740 > 2.0195 adalah kemampuan berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai dan pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai berdasarkan t hitung 2.0195 adalah lingkungan kerja tidak berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai. Hasil pengujian berdasarkan simultan diperoleh F hitung > f tabel atau F hitung = 17.832, F tabel = 3.23 bahwa motivasi kerja (X1), kemampuan (X2) dan lingkungan kerja (X3) secara bersama-sama berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai. Variasi variabel independen yang digunakan dalam model (motivasi kerja, kemampuan dan lingkungan kerja) mampu menjelaskan sebesar 58% variasi variabel dependen (kinerja pegawai)