Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Disiplin Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada PT PLN (PERSERO) Area Mamuju

Kinerja karyawan pada PT. PLN (Persero) Area Mamuju sangat mempengaruhi kinerja perusahaan dalam rangka mewujudkan visi yang diakui sebagai perusahaan kelas dunia. Penelitian ini bertujuan untuk meneliti pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan PT. PLN (Persero) Area Mamuju melalui variabel intervening disiplin kerja. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan pendekatan survei. Responden penelitian adalah 96 orang karyawan rnerupakan seluruh karyawan PT PLN (Persero) Area Marnuju dan sekaligus sebagai sarnpel. Variabel penelitian yaitu motivasi (X), disiplin kerja (Y), dan kinerja karyawan (Z). Instrumen penelitian menggunakan kuesioner (angket) yang terdiri dari 19 rincian pertanyaan variabel motivasi (X), 10 rincian pertanyaan variabel disiplin kerja (Y), dan 18 rincian pertanyaan variabel kinerja karyawan (Z). Setiap pertanyaan diukur dengan menggunakan skala likert dengan 5 opsi pilihan. Metode analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif dan analisis jalur (path analysis) sehingga arah dan besarnya pengaruh variabel eksogen terhadap variabel endogen dapat tergambarkan secara jelas. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: I). Motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap disiplin kerja karyawan PT PLN (Persero) Area Mamuju; 2). Disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT PLN (Persero) Area Mamuju 3).Motivasi secara langsung berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT PLN (Persero) Area Mamuju; 4). Motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT PLN (Persero) Area Mamuju baik secara tidak langsung melalui disiplin kerja. Motivasi mempunyai pengaruh langsung terhadap kinerja karyawan PT PLN (Persero) Area Mamuju sebesar 0, 191 dan pengaruh tidak langsung terhadap kinerja karyawan PT PLN (Persero) Area Mamuju melalui disiplin kerja sebesar 0,303; sehingga pengaruh total motivasi terhadap kinerja karyawan PT PLN (Persero) Area Mamuju sebesar 0,494. Disiplin kerja mempunyai pengaruh langsung terhadap kinerja karyawan PT PLN (Persero) Area Mamuju sebesar 0,598