Analisis Tipe Kepemimpinan, Motivasi dan Lingkungan Kerja Dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai Pada Dinas Kehutanan Kabupaten Kepulauan Yapen

Kinerja organisasi adalah merupakan kumulatif kinerja pegawai, oleh karenanya semakin tinggi kinerja pegawai akan semakin tinggi pula kinerja organisasi. Berdasarkan pengamatan peneliti di lapangan menunjukkan bahwa kinerja pegawai pada Dinas Kehutanan cukup rendah, dimana dalam penyusunan program atau rencana kerja yang mana rencana kerja ini harus dimunculkan dari masing-masing bidang,namun pada kenyataannya selalu mengalami kendala. Begitu juga dengan penyampaian laporan selalu mengalami keterlambatan. Selain itu kondisi yang terjadi pada Dinas Kehutanan yaitu dalam pelayanan administrasi sering terjadi tumpang tindih dan kadang tertunda hingga berhari-hari, sehingga mengakibatkan kurang optimalnya penyelesaian tugas dan tanggungjawab yang hams diselesaikan oleh pegawai. Dari uraian di atas mendorong penulis untuk perlu melakukan penelitian dengan judul "'Analisis Tipe Kepemimpinan, Motivasi dan Lingkungan Kerja Dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai Pada Dinas Kehutanan Kabupaten Kepulauan Yapen". Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis tipe kepemimpinan, motivasi dan lingkungan kerja dalam meningkatkan kinerja pegawai pada Dinas Kehutanan Kabupaten Kepulauan Yapen. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data wawancara mendalam. Teori acuan yang digunakan adalah tipe kepemipinan oleh Kurt Lewin,Lippit dan White dalam Herlambang 2014, motivasi oleh Gitosudarmo dan Mulyono 1999 dan Lingkungan kerja oleh Sedarmayanti 2007. Hasil penelitian yang dilakukan bahwa tipe kepemimpinan yang dimiliki oleh Kepala Dinas Kehutanan adalah tipe kepemimpinan demokratis, motivasi yang diberikan berupa insentif, pujian dan penghargaan. Namun dari hasil penelitian ini juga di peroleh bahwa kinerja pegawai pada dinas kehutanan kurang memuaskan karena suasana kerja dan sarana prasarana yang masih kurang mendukung