Kepemimpinan Kepala Daerah Model Pendekatan Persuasif dan Dialogis (Belajar Dari Kepemimpinan Gubernur DKI Jakarta)

Transformasi kepemimpinan merupakan factor penting dalam rangka menuju penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan yang lebih baik. Di era pemilukada secara langsung sudah banyak muncul model kepemimpinan kepala daerah yang dicintai rakyat, dekat dengan rakyat dan berorientasi untuk kepentingan rakyat. Kepemimpinan kepala daerah yang seperti ini akan lebih mudah menggerakkan semua potensi yang ada demi pelayanan yang lebih baik untuk rakyat. Ciri kepemimpinan demokrasi melalui model pendekatan persuasive dan dialogis inilah model kepemimpinan yang bisa menyelesaikan permasalahan tanpa gejolak dan “perlawanan” dari warga. Dalam tulisan ini akan dipaparkan mengenai kepemimpinan demokratis dengan pendekatan persuasive dan dialogis melalui penjelasan empiric belajar dari kepemimpinan Gubernur DKI, Jokowi. Beberapa permasalahan Jakarta yang begitu komplek, satu persatu mulai bisa diselesaikan oleh kepemimpinan Jakowi melalui pendekatan persuasive dan dialogis. Mulai dari penataan PKL di Tanah Abang, Normalisasi waduk dan relokasi warga disekitar waduk yang bersedia pindah untuk menghuni Rumah Susun yang sudah disediakan oleh Pemeritah Kota DKI, Pembangunan transportasi masal dan reformasi birokrasi melalui lelang jabatan camat dan lurah, dan lain-lain. Keberhasilan model kepemimpinan seperti ini semestinya dapat ditranformasikan kepada kepemimpinan kepala daerah di Indonesia. Walaupun karakter berbeda namun dengan esensi dan substansi yang sama, yakni kepemimpinan yang persuasive dan dialogis dalam melayani rakyat