Kinerja Manajerial Kepala Desa Dalam Pembangunan Desa (Studi Kasus Di Desa Karang Mulya Kecamatan Pangkalan Banteng Kabupaten Kotawaringin Barat Provinsi Kalimantan Tengah)

Pembangunan desa bertujuan meningkatkan kesejahteraan masyarakat desa dan kualitas hidup manusia serta penanggulangan kemiskinan melalui pemenuhan kebutuhan dasar, pembangunan sarana dan prasarana desa, pengembangan potensi ekonomi lokal, serta pemanfaatan sumber daya alam dan lingkungan secara berkelanjutan melalui tahap perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan. Sejak dulu hingga kini, desa selalu identik dengan kemiskinan, ketertinggalan, kebodohan, rendahnya kualitas hidup masyarakat desa, tingkat pendidikan yang relatif rendah, dan keterampilan yang rendah. Desa Karang Mulya adalah ibukota dari Kecamatan Pangkalan Banteng, Kabupaten Kotawaringin Barat, Provinsi Kalimantan Tengah,berada pada jalan Trans Kalimantan yang dapat menghubungkan lima provinsi di Kalimantan. Desa ini dikelilingi oleh puluhan ribu hektar perkebunan kelapa sawit dari berbagai perusahaan besar, dan setiap minggu menjadi tempat belanja bagi ribuan pekerja bersama keluarganya. Penelitian kinerja Kepala Desa dari aspek kinerja manajerial kepala desa sebagai manajer dilakukan dengan metode deskriptif kualitatif untuk mendeskripsikan realitas sosial atau gambaran kejadian yang berlangsung di Desa Karang Mulya. Hasil penelitian menunjukkan bahwa peran dan keterampilan manajerial Kepala Desa Karang Mulya dapat meningkatkan pembangunan desa. Kinerja manajerial dilihat dari output pembangunan desa menunjukkan kemajuan pembangunan berupa peningkatan pendapatan dan belanja Desa Karang Mulya. Namun Pemerintah Desa tidak menerapkan manajemen kinerja terhadap perangkat desa. Terdapat berbagai faktor yang menjadi pendukung dan penghambat terhadap kinerja manajerial Kepala Desa