Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT PLN (Persero) Unit Pelayanan Transmisi Sulselrabar

Pokok masalah dalam penelitian ini ialah bagaimana seorang pimpinan dalam suatu perusahaan dapat melihat bahwa dengan menerapkan motivasi dan disiplin kerja pada perusahaan dapat meningkatkan kinerja dari karyawannya. Sebab dengan adanya motivasi dan disiplin kerja maka karyawan akan merasa bertanggungjawab dengan segala tugasnya dan akan bekerja dengan sepenuh hati. Adapun tujuan dalam penelitian ini yaitu untuk mengetahui pengaruh secara simultan motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai PT PLN (Persero) Unit Pelayanan Transmisi Sulselrabar serta untuk mengetahui faktor yang dominan pengaruhnya (motivasi dan disiplin kerja) terhadap kinerja karyawan pada PT PLN (Persero) Unit Pelayanan Transmisi Sulselrabar. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini penelitian kuantitatif. Dengan jumlah populasi sebanyak 100 orang karyawan PT PLN (Persero) Unit Pelayanan Transmisi Sulselrabar. Sampel dalam penelitian ini yaitu sebanyak 50 orang dengan teknik pengambilan sampel menggunakan probability sampling dengan metode random sederhana (simple random sampling). Sedangkan jenis data yang digunakan yaitu data primer dan data sekunder, dengan teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner, observasi, dan studi pustaka. Adapun teknik yang digunakan untuk menganalisis data yaitu: Uji asumsi klasik, analisis regresi linear berganda, koefisien determinasi, dan pengujian hipotesis. Dari hasil penelitian yang dilakukan dapat disimpulkan bahwa motivasi dan disiplin kerja jika di uji secara simultan berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Adapun yang lebih dominan berpengaruh terhadap kinerja karyawan PT PLN (Persero) Unit Pelayanan Transmisi Sulselrabar yaitu disiplin kerja.Kesimpulan dari hasil penelitian ini yaitu Peningkatan kinerja karyawan tidak terlepas dari Motivasi Kerja (kebutuhan, sikap, kemampuan, pembayaran atau gaji, keamanan pekerjaan, hubungan sesama pekerja, pujian, dan pekerjaan itu sendiri) dan disiplin kerja (selalu hadir tepat waktu, selalu mengutamakan persentase kehadiran, selalu mentaati ketentuan jam kerja, selalu menggunakan jam kerja dengan efektif dan efisien, memiliki keterampilan kerja dibidang tugasnya, memiliki semangat kerja yang tinggi). Dengan tingginya motivasi kerja dan disiplin kerja yang dimiliki maka akan lebih mudah meningkatkan kinerja karyawan