Administrative capacity of state administration in Croatia; currenet state and perspective

U ovom završnom radu obrađivat ćemo pojam upravnih kapaciteta na središnjoj državnoj razini s fokusom na personalnoj komponenti, odnosno koliko broj zaposlenih, njihova osposobljenost, znanje i motivacija pridonose boljem radu uprave. Glavno pitanje koje se postavlja jest, kakav je upravni kapacitet središnje državne uprave, preciznije ministarstava i koliko on udovoljava zahtjevima moderne državne uprave i standardima Europske unije? Nadalje, upozorit ćemo na razliku između upravnog kapaciteta u užem i širem smislu. U sklopu rada analizirali smo broj zaposlenih po ministarstvima, njihovo godišnje ocjenjivanje i stupanj njihovog obrazovanja. Obrazložit ćemo glavne probleme što se odnose na stručno osposobljavanje, obrazovanje, ocjenjivanje službenika i depolitizaciju službeničkog sustava. Ukazat ćemo na stanje i perspektivu hrvatske središnje uprave. U završni dio rada uvrstili smo i istraživanje koje je proveo Giljević, a tiče se stavova zaposlenih u ministarstvima. Takvim istraživanjem Giljević je dao izravan uvid u problem personalnih upravnih kapaciteta. Budući da je državna uprava po broju zaposlenih jako velika organizacija, potrebno je izgraditi kvalitetan model upravljanja ljudskim potencijalima koji su nositelji čitavog radnog procesa