Analiza funkcije upravljanja ljudskim potencijalima u poduzeću Augustin Jozić d.o.o.

Upravljanje ljudskim potencijalima predstavlja proces zapošljavanja, usavršavanja, procjenjivanja, nagrađivanja zaposlenika, uz brigu o radnim odnosima, zdravlju i sigurnosti radnika. Pozornost ovog rada usmjerena je na analizu, planiranje i odabir kandidata, određivanje poticaja, usavršavanje i razvoj zaposlenika poduzeća Augustin Jozić d.o.o. Poduzeće je mlada tvrtka koja kroz zadnjih par godina vrlo dobro surađuje na tržištu i ostvaruje profit. Njihovo poslovanje je primjer da odlična briga o zaposlenicima daje još bolja rješenja u problematici poduzeća, čime poduzeće postaje konkurentnije, njegove usluge i proizvodi bolji, a korisnici zadovoljniji. Zaposlenici poduzeća Augustin Jozić d.o.o. sa svojim znanjima i vještinama predstavljaju glavni resurs bez kojeg poslovanje poduzeća ne bi bilo moguće. Mala poduzeća, kao što je primjer poduzeća Augustin Jozić d.o.o., moraju iskoristiti svoje prednosti, a to znači da moraju iskoristiti bliskost, fleksibilnost i neformalnost. Moglo bi se reći da je svrha upravljanja ljudskim resursima, upravo u poboljšavanju rada zaposlenih na svaki mogući način