Key Factors and Motivational Theories

U menadžţerskoj teoriji velika pozornost je posvećena motivaciji zaposlenika kako bi postigli što bolje rezultate jer se jedino izgradnjom kvalitetnog motivacijskog sustava može pomoći organizaciji da poveća svoju konkurentsku sposobnost i u konaĉnici vrijednost. Ljudski motivi se zasnivaju na potrebama koje mogu biti svjesne ili podsvjesne te variraju u vremenu i intenzitetu. Zaposlenici tako mogu biti motivirani ekonomskim dobrima i uslugama kao i višim potrebama poput ţelje za samopoštovanjem, samoaktualizacijom ili statusom. Njihove ţelje mogu biti sloţene i međusobno sukobljene stoga je važno odabrati motivatore koji će ih potaknuti na ţeljeno ponašanje. Ĉimbenike koji djeluju na upravljanje ljudskim potencijalima moguće je klasificirati u dvije skupine. Prva skupina su unutarnji čimbenici. Na njih menadţment moţe utjecati, a čine ih karakteristike organizacije, karakteristike zaposlenih i organizacijska kultura. Druga skupina čimbenika jesu vanjski čimbenici među koje spadaju institucionalni čimbenici, ekonomsko okruženje, tržište rada i kulturno okruženje. Do danas su razvijene brojne teorije motivacije te ih je sve moguće svrstati u sadržajne i procesne teorije. Sadržajne teorije naglašavaju prvenstveno potrebe ljudi kao motivaciju za rad, dok procesne polaze od pretpostavke da potrebe ljudi nisu dostatan faktor objašnjenja radne motivacije već uključuju i druge faktore kao što su percepcija, očekivanja, vrijednosti i njihove interakcijeT In manager theory big attention is on motivation of employees because of reaching better results, creating a really good motivational system can help the corporation to increase their abillity and value. Human motives are based on human needs whick can be conscious or subconscious and they operate in time and intensity. Employees can be motivated by economic assets and favors or higher needs such as self-respect, self-actualizationor statut. Their wishes can be complicated and self-conflicted so its really important to pick motivators who are going to encourage them towards desired behavior. Factors which influence on managing human potentials can be classified in two groups. First group is interior factors, management can affect them and they are based of organisation factors, employees factors and organisational culture. Second group is the external factors and they are made of institutional factors, economical environment, labor market and cultural environment. Till this day there has been a lot of motivational theories and they all can be put in content and process theories. Content theories highlight the need of people as a first factor for motivation that helps us work, on the other side process theories assume that people's nedds are not suffice factor for explanation of work motivation and they include other factors such as: perception, expectations, values and interaction