Operative planning and budgeting in a case of a company in ICT sector

Operativno planiranje predstavlja razradu parcijalnih planova za gotovo sve funkcije poduzeća. Parcijalni planovi konkretno i detaljno razrađuju plan poslovanja određene poslovne funkcije te u zajednici s ostalim planovima doprinose uspješnom poslovanju poduzeća. Parcijalni planovi operativnog plana su međusobno povezani i potrebno ih je dobro uskladiti kako bi se u konačnici postigla očekivana vrijednost. Operativan plan se izrađuje za razdoblje do godine dana, a u konačnici mora pratiti ciljeve, misiju i viziju donešene strateškim planom. Budžet predstavlja novčani proračun za plansko razdoblje