Implementing enterprise risk management - analysis and comparison of case studies.

Zurich Insurance Group je financijska institucija podložna većim i kompleksnijim regulacijama i standardima, nego što su to poduzeća u realnom sektoru. Uvođenje ERM-a u njihovom slučaju postao je zahtjev koji se s vremenom pretvorio u gore opisani sustav upravljanja korišten u svim razinama poduzeća. Poslovanje sa mnogo interesnih skupina koje je potrebno zadovoljiti nije uvijek lako ostvariti, no rizici u svakom segmentu uvijek postoje. Uvodeći nove alate upravljanja, stvorili su individualizirani način rada primjeren njihovoj industriji, ali posebice specificiran za njihovo globalno prisutno poduzeće. Poduzeća konstantno mjere uspješnost ključnim pokazateljima koji variraju od industrije do industrije, ali Zurich je uveo i ključne pokazatelje rizika koji indiciraju utjecaje na poslovanje. Pomoću svojih ERM alata, oni su sposobni odrediti te pokazatelje i time stvoriti dodanu vrijednost svom poduzeću. Mjerenje rizika katastrofa, strateškom alokacijom imovine te usklađivanjem aktive i pasive samo su neki od načina na koji prate rizike u nastajanju i spremaju se za njihov udar. Druga strana novčića usmjerena je na stvaranje otpornosti poslovanja tako da istražuju moguće prekide ili probleme pomoću modela i analiza te tako omogućuju svom poduzeću da radi uz balansirane troškove i prihode