ANALISIS FAKTOR-FAKTOR KINERJA KONSULTAN PENGAWAS YANG BERPENGARUH TERHADAP WAKTU DAN MUTU PEKERJAAN PROYEK PENINGKATAN JALAN DI KABUPATEN PROBOLINGGO

Peningkatan jalan di Kabupaten Probolinggo yang dibangun pada tahun anggaran 2014 diharapkan dapat menghasilkan bangunan yang sesuai dengan yang direncanakan tepat Waktu, tepat Mutu dan tepat biaya, dan semua itu tentunya tidak bisa terlepas juga dari peran serta kinerja Konsultan Pengawas yang memberikan layanan keahlian kepada Owner. Oleh katena itu penelitian ini dilakukan untuk mengetahui Faktor-faktor apa saja yang mempengaruhi secara langsung maupun tidak langsung kinerja konsultan pengawas terhadap Waktu dan Mutu pekerjaan proyek peningkatan jalan di Kabupaten Probolinggo dan mendapatkan faktor yang paling dominan mempengaruhinya, sehingga dapat menentukan strategi yang tepat untuk meningkatkan kinerja konsultan pengawas agar waktu dan mutu proyek dapat terpenuhi. Metodologi analisa data yang digunakan adalah analisis faktor dan analisis Path terhadap jawaban dari kuesioner yang disebarkan kepada 55 responden dari pihak kontraktor dan Owner yang terlibat dalam pekerjaan proyek-proyek peningkatan jalan di Kabupaten Probolinggo yang dibangun pada tahun anggaran 2014. Berdasarkan hasil penelitian, dari uji F didapatkan bahwa semua faktor Pemahaman berpengaruh secara bersama-sama target terhadap waktu dan Mutu. Namun secara sendiri-sendiri faktor-faktor yang mempengaruhi secara signifikan terhadap waktu adalah Pemahaman Dokumen Kontrak (X1), Pemahaman Spesifikasi Teknik (X2), dan Metode Pelaksanaan Pekerjaan (X6). Sedangkan faktor-faktor yang mempengaruhi secara signifikan terhadap terhadap mutu adalah Pemahaman Dokumen Kontrak (X1), Pemahaman Spesifikasi Teknik (X2), Metode Pelaksanaan Pekerjaan (X6) dan Target Waktu (Y1) terhadap Target Mutu (Y2) baik secara langsung maupun tidak langsung melalui Target Waktu (Y1). Faktor yang paling dominan dalam mempengaruhi tidak tercapainya target waktu adalah Pemahaman Spesifikasi Teknik (X2). Sedangkan faktor yang paling dominan mempengaruhi tidak tercapainya target mutu adalah Metode Pelaksanaan Pekerjaan (X6). Strategi untuk mengatasinya adalah Konsultan harus mempekerjakan orang-orang yang ahli dan berpengalaman dalam pembuatan dokumen kontrak, Konsultan harus memiliki tenaga ahli yang bisa memahami spesifikasi teknik proyek seperti yang disyaratkan dan Konsultan pengawas harus dari orang-orang yang mengerti dan memiliki pengalaman tentang metode pelaksanaan pekerjaan yang dibuat. Kata Kunci : Kinerja Konsultan, Waktu Dan Mut