Ovim radom opisuje se uloga i važnost menadžera u kriznim uvjetima poslovanja. Cilj rada je prikazati primjenu temeljnih modela i instrumenata koje koristi menadžment prilikom dijagnostičke i prognostičke analize vanjskog i unutarnjeg okruženja poduzeća u uvjetima poslovne krize. Empirijski dio rada odnosi se na istraživanje uloge menadžera u kriznim uvjetima poslovanja na primjeru deset pravnih osoba koje obavljaju operativnu djelatnost u Republici Hrvatskoj. Poslovna kriza je specifičan, neočekivan i izvanredan događaj ili niz istih koji uzrokuju visoku razinu nesigurnosti i prijetnje glede ostvarenja strateških ciljeva organizacije. Postoje tri stupnja krize - potencijalna kriza, latentna kriza i akutna kriza. Simptomi krize su vidljivi ...