Add to ORKGOrganizacijski identitet predstavlja ono što zaposlenik misli i osjeća o svom poduzeću. Kako bi poduzeće opstalo i bilo uspješno te ostvarilo konkurentsku prednost, od kljuĉne je vaţnosti da prilagodi svoj identitet promjenama u okolini. Proces prilagodbe i promjene organizacijskog identiteta polazi od najviše razine menadţmenta. Organizacijska kultura je kljuĉ do izgradnje organizacijskog identiteta jer se njome odreĊuje obrazac ponašanja i tako se stvara karakter poduzeća. Poznato je da će biti uspješna ona poduzeća ĉiji menadţment dobro upravlja promjenama u okolini. Kao primjer izgradnje organizacijskog identiteta u radu objašnjeno je poduzeće Kraš i njihov ESOP plan kojim su ukljuĉili zaposlene u vlasništvo dionica poduzeća te time poi...