METODE OCJENE INVESTICIJSKIH PROJEKATA NA PRIMJERU PROJEKTA IZGRADNJE TRIMARANA : Završni rad

Ovaj rad se sastoji od dva glavna dijela, teorijskog i praktičnog. U teorijskom dijelu objašnjen je pojam investicijskog projekta te njegov značaj za razvoj i poslovanje poduzeća. Nadalje, prikazane su i teorijski obrazložene metode ocjene investicijskih projekata koje su i ujedno glavna tema ovog rada. U praktičnom dijelu rada na primjeru projekta izgradnje trimarana primijenjene su metode ocjene investicijskih projekta te je izvršena analiza i osvrt na dobivene rezultate. Ovaj projekt prvenstveno služi za podizanje konkurentnosti poduzeća, a njegova specifičnost je u tome što se radi o izgradnji broda koji na trenutnom tržištu još ne postoji. Poseban doprinos ovog rada je u činjenici da se primjenom različitih metoda ocjene projekata došlo do informacija koje ukazuju i na moguće poteškoće i rizike u provedbi samog projekta. Projekt generira pozitivne novčane tokove u cijelom svom vijeku trajanja i ostvaruje dobit ali iznimno je osjetljiv na promjene. Ukoliko dođe do situacije povećanja rashoda i smanjenja prihoda projekt neće biti održiv. Iz tog razloga trebalo bi napraviti analizu svih mogućih rizika te pripremiti strategiju za odgovor na iste.This paper consists of two main parts, both theoretical and practical. The theoretical part explains the notion of the investment project and its significance for the development and business of the company. Furthermore, theoretically reasoned methods of evaluation of investment projects are presented, which are also the main topic of this paper. In the practical part of the work on the example of the trimaran construction project, the investment project assessment methods were applied and analysis and review of the obtained results were carried out. This project primarily serves to raise the company's competitiveness, and its specificity is that it is about building a ship that does not exist on the current market. A special contribution to this paper is the fact that various project assessment methods have provided information suggesting the potential difficulties and risks involved in implementing the project itself. The project generates positive cash flows throughout its lifespan and achieves profits but is extremely vulnerable to change. If there is a situation of increase in expenditures and revenue reduction, the project will not be sustainable. For this reason, an analysis of all possible risks should be made and a strategy for responding to it should be prepared