THE ROLE OF STRATEGIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT IN ACHIEVING COMPETITIVE ADVANTAGE OF CONPANY

U današnje vrijeme kada se promjene u poslovnom okruženju odvijaju sve brže i intenzivnije, menadžment poduzeća mora učiniti sve da bi njihova organizacija opstala na tržištu. Veliku važnost u stjecanju konkurentske prednosti je poprimio strateški menadžment ljudskih resursa jer se danas ljudi smatraju najvažnijim resursom poduzeća. Stoga, zadaci menadžmenta se sastoje od toga a moraju privući, osposobiti, kontinuirano obrazovati i zadržati radno osoblje koje najbolje pridonosi ostvarivanju konkurentske prednosti poduzeća. Na koji način će to uspjeti, ovisi o brojnim čimbenicima, između ostalog o vrsti i tipu poduzeća, o hijerarhiji i podjeli nadležnosti, o radnom osoblju, ali i o načinu i tehnikama motiviranja i zadržavanja kompetentnih ljudi. Od neizrecive je važnosti politika dobrih međuljudskih odnosa, uključivanje radnika u proces odlučivanja, davanje veće odgovornosti, no i potpuno točno prosuđivanje njihovih zasluga kako bi oni stekli potpuno povjerenje u taj sustav. Možemo reći da je pred menadžere stavljen težak zadatak jer osim teoretskih znanja o menadžmentu i organizaciji, moraju posjedovati i znanja na području psihologije. Razlog tome je raznolikost ljudi i njihovog ponašanja jer svi smo mi kao individue različiti i različito reagiramo na pojedine situacije