Strateška analiza cementne industrije u Hrvatskoj

Ovaj rad daje cjelovit prikaz hrvatske cementne industrije te predstavlja teorijsku i praktičnu razradu Porterovog modela pet konkurentskih snaga. Provedena industrijska analiza pokazuje solidan profitni potencijal hrvatske cementne industrije koji se temelji na proizvodima bez pravih supstituta, maloj opasnosti od pridošlica, umjerenom suparništvu među postojećim konkurentima te umjerenoj pregovaračkoj moći dobavljača. Atraktivnost industrije umanjuje smanjena potrošnja, sve moćniji kupci, višak kapaciteta i cjenovne borbe. Snaga koja ima najjači negativni utjecaj na industrijsku profitabilnost je pregovaračka moć kupaca. Smišljenim strateškim inicijativama poduzeća u cementnoj industriji mogu utjecati na održavanje i poboljšanje dugoročne industrijske profitabilnosti.This paper gives a complete overview of the Croatian cement industry and describes theoretical and practical aspects of the Porter's five forces model. The industry analysis has shown a solid profit potential of the Croatian cement industry, which is based on products with no substitutes, low threat of new entrants and only moderate rivalry among existing competitors and bargaining power of suppliers. Industry attractiveness is limited by reduced consumption, rising power of buyers, overcapacity and price battles. Force with strongest negative impact on industry profitability is bargaining power of buyers. Well planned strategic initiatives can help companies in the cement industry to sustain and increase long term industry profitability