UPRAVLJANJE TEČAJNIM RIZIKOM SREDNJEG PODUZEĆA NA PRIMJERU IZ PRAKSE : završni rad

Upravljanje tečajnim rizikom malih i srednjih poduzeća još uvijek predstavlja nedovoljno iskorišten alat kojim se minimiziraju tečajni rizici te potiče odgovorno poslovanje s ciljem povećanja vrijednosti organizacije. Nedovoljna educiranost zaposlenika, visoki transakcijski troškovi te slaba ponuda financijskih institucija predstavljaju ograničavajuće faktore razvoja upravljanja transakcijskim rizikom. S druge strane jedinstveno tržište Europske Unije, velika valutna izloženost prema euru te povećanje svijesti o potrebi za upravljanjem valutnim rizicima ostavljaju prostor za razvoj tržišta derivatima te njihovo korištenje u svrhu optimizacije poslovanja, povećanja novčanog toka, te minimiziranje utjecaja promjena cijena i tečaja. Na primjeru poslovanja tvrtke Gradatin d.o.o. jasno se pokazalo koliko je zanemaren utjecaj tečajnog rizika na poslovanje poduzeća te koliko je moguće koristeći jednostavne i danas dostupne financijske alate minimizirati utjecaj transakcijskog rizika te pospješiti financijske izvještaje poduzeća, a sve u cilju maksimiziranja njegove vrijednosti. Mnoga hrvatska mala i srednja poduzeća koja sada posluju na jedinstvenom europskom tržištu, morat će postati svjesni potrebe za upravljanjem rizicima, a ne samo minimiziranjem njihovih učinaka. Potrebno je potpuno razumijevanje rizika, njihova detekcija, odabir najprikladnijeg alata i progresivno djelovanje usmjereno na rast poduzeća.Managing exchange rate risk of the SMEs still presents an unused tool which minimizes currency risk and encourages responsable operating with maximizing of corporate's value as a goal. Limiting factors of managing currency exchange risk are lack of employee's education, high transaction costs and sccarce offer of financial institutions. On th other hand, unified EU market, big euro rate exposure and rising conscience about the need of managing currency risks create space for deeelopment of derivates market and their use in terms of business optimization, cash-flow enhancement and minimizing of currency and price change influence. By using the example of a company Gradatin d.o.o., it is clearly shown how neglected is the influence of exchange rate risk on company's business as a whole. It is also shown how easy it is nowadays by using simple and available financial tools to minimize the exchange rate risk 41 influence, to enhance the company's financial reports and all that with ultimate goal of maximizing the value of the company. Many Croatian SMEs that now operate on unified European market, will need to become aware of the importance of managing risks in total, not just trying to minimize their impact, but to fully understand, detect, choose the most appropriate tool and act progressively in terms of company growth