Arbete och H\ue4lsa

En ergonomisk och teknisk utv\ue4rdering genomf\uf6rdes av en f\uf6r\ue4ndring av produktionssystemet i ett elektronikf\uf6retag som innebar en \uf6kad automatisering. Sj\ue4lva f\uf6r\ue4ndringsprocessen utv\ue4rderades ocks\ue5.Automatiseringen av den manuella monteringen och transporten minskade exponeringstiden f\uf6r manuell montering p\ue5 systemniv\ue5 samt \uf6kade produktiviteten. F\uf6r den kvarst\ue5ende manuella monteringen \uf6kade dock repetitiviteten och ensidigheten. Mont\uf6rerna upplevde ocks\ue5 att den psykiska arbetsbelastningen var st\uf6rre i det nya systemet j\ue4mf\uf6rt med det gamla. De ans\ue5g ocks\ue5 att de manuella monteringsstationerna som helhet var d\ue5liga arbetsuppgifter.I den studerade f\uf6r\ue4ndringsprocessen var bristen p\ue5 kontinuitet i arbetsledning ett av avdelningens huvudproblem. Arbetsledaren fick ocks\ue5 s\ue4tta sin pr\ue4gel p\ue5 hur produktionsm\ue5len skulle uppfyllas och hur arbetsf\uf6rh\ue5llandena skulle utformas. D\ue4rigenom blev det arbetsledaren och inte den handlingsplan med arbetsrotation som en arbetsorganisationsgrupp utformade som avgjorde hur arbetsorganisationen utformades