Työssä kehitetään teolliseen hankintaan liittyvä hankinnan suorituskyvyn ja tehokkuuden mittaristo olemassa olevaan kemianteollisuuden yritykseen. Kehitetty mittaristo koostuu yhteensä seitsemästä erilaisesta mittarista. Jokainen mittari mittaa sille määriteltyä hankintaprosessin osaa. Mittarit on jaettu pääkategorioihin jotka ovat laatu, luotettavuus, nopeus sekä kustannustehokkuus. Työssä käytetään yleistä hankinnan ja hankinnan mittaamiseen liittyvää teoriaa. Työssä käytetään myös toiminnan kokonaisvaltaiseen parantamiseen liittyvää teoriaa. Työn empiirinen osuus koostuu kvalitatiivisesta, avainhenkilöiden haastatteluilla toteutetusta tutkimuksesta. Haastatteluiden tulokset on hyödynnetty kehitettävissä mittareissa. Haastatteluiden tulok...
Hankintatoiminnan rooli on muuttunut ja sen strateginen merkitys on kasvanut.Toimintaympäristö on mu...
Tässä opinnäytetyössä tuotiin esille henkilöstön näkökulma toimeksiantajayrityksen suorituskyvyn mit...
Oulun seudun hankinnat tehdään vaihtelevin tavoin ilman yhteistä hankintajärjestelmää. Myöskään hank...
Diplomityön tavoitteena oli kehittää YIT Rakennus Oy:n hankinnan mittareita asuntorakentamisen näkök...
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli tarkastella Kesko Oyj:ssä hankintapuolella käytettyjä suoritusky...
Julkiset hankinnat ovat tärkeä osa Suomen valtion ja kuntien taloudellista toimintaa. Hankintoja teh...
Hankinnan suorituskyvyn parantamisen tieteellinen tutkimus on jäänyt Suomessa verrattain vähäiselle ...
Johtamisen ja johtajuuden tutkimisella on pitkät perinteet, mutta näissä tutkimuksissa alainen on jä...
Kyky uudistaa osaamistaan on yhä kriittisempää yrityksen menestyksen kannalta. Osaamisen johtamisen ...
Opinnäytetyön tilaajaorganisaatio Notra Oy:ssä, koettiin tarve mittariston kehittämiselle, mikä autt...
Tutkielman tarkoituksena oli selvittää keskisuurten ja suurten valmistusyritysten suorituskyvyn mitt...
Perinteisten taloudellisten mittareiden lisäksi suorituskyvyn mittauksessa käytetään paljon ei-talou...
Onnistuneeseen julkiseen hankintaan vaikuttavat monet tekijät, kuten hankintaosaaminen ja huolelline...
Laadun kehittäminen ja johtaminen hankinnoissa on viime aikoina tullut yhä tärkeämmäksi tekijäksi yr...
Toimeksiantajana tässä opinnäytetyössä toimi VisitVuokatti-hanke, eli Vauhtia Vuokatin (Kajaani-Oulu...
Hankintatoiminnan rooli on muuttunut ja sen strateginen merkitys on kasvanut.Toimintaympäristö on mu...
Tässä opinnäytetyössä tuotiin esille henkilöstön näkökulma toimeksiantajayrityksen suorituskyvyn mit...
Oulun seudun hankinnat tehdään vaihtelevin tavoin ilman yhteistä hankintajärjestelmää. Myöskään hank...
Diplomityön tavoitteena oli kehittää YIT Rakennus Oy:n hankinnan mittareita asuntorakentamisen näkök...
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli tarkastella Kesko Oyj:ssä hankintapuolella käytettyjä suoritusky...
Julkiset hankinnat ovat tärkeä osa Suomen valtion ja kuntien taloudellista toimintaa. Hankintoja teh...
Hankinnan suorituskyvyn parantamisen tieteellinen tutkimus on jäänyt Suomessa verrattain vähäiselle ...
Johtamisen ja johtajuuden tutkimisella on pitkät perinteet, mutta näissä tutkimuksissa alainen on jä...
Kyky uudistaa osaamistaan on yhä kriittisempää yrityksen menestyksen kannalta. Osaamisen johtamisen ...
Opinnäytetyön tilaajaorganisaatio Notra Oy:ssä, koettiin tarve mittariston kehittämiselle, mikä autt...
Tutkielman tarkoituksena oli selvittää keskisuurten ja suurten valmistusyritysten suorituskyvyn mitt...
Perinteisten taloudellisten mittareiden lisäksi suorituskyvyn mittauksessa käytetään paljon ei-talou...
Onnistuneeseen julkiseen hankintaan vaikuttavat monet tekijät, kuten hankintaosaaminen ja huolelline...
Laadun kehittäminen ja johtaminen hankinnoissa on viime aikoina tullut yhä tärkeämmäksi tekijäksi yr...
Toimeksiantajana tässä opinnäytetyössä toimi VisitVuokatti-hanke, eli Vauhtia Vuokatin (Kajaani-Oulu...
Hankintatoiminnan rooli on muuttunut ja sen strateginen merkitys on kasvanut.Toimintaympäristö on mu...
Tässä opinnäytetyössä tuotiin esille henkilöstön näkökulma toimeksiantajayrityksen suorituskyvyn mit...
Oulun seudun hankinnat tehdään vaihtelevin tavoin ilman yhteistä hankintajärjestelmää. Myöskään hank...