U radu se analizira poslovna strategija te se izrađuje strateška analiza na primjeru informatičkih poduzeća u Republici Hrvatskoj. Temeljem analize strategije i svega što je vezano upravo uz strategiju, kao što je misija, vizija može se dobiti veći uvid u to što je sve potrebno napraviti kako bi se izradila strategija poduzeća. U radu je obrađeno sljedeće: pojmovno definiranje strategije, komponente strategijskog upravljanja, formuliranje strategije, implementacija strategije, strategija i etika. Na temelju Porterovog modela i analize lanca vrijednosti su analizirani primjeri. Također je obrađeno istraživanje koje je provedeno na malim softverskim tvrtkama, način na koji se u njima izrađuje strategija
Add to ORKG