Strategic changes and changes in the organizational structure during the internationalization

Međunarodna poduzeća svoj rast i razvoj poslovanja ne mogu ostvariti orijentirajući se samo na domaće tržište stoga se šire na ostala svjetska tržišta, te se kroz svoj životni vijek probijaju kroz najjednostavnije oblike, odnosno uvozom, izvozom ili pak složenijim oblicima poslovne suradnje. Internacionalizacija poslovanja je najčešće dugotrajan proces unutar kojeg međunarodno poduzeće prolazi kroz više razvojnih faza. Sam proces nije jednostavan i često je otežan zbog mnogobrojnih faktora koji utječu na internacionalizaciju po pitanju kulture, jezika, ekonomskog i političkog uređenja zemalja. S obzirom da se promjenama može i treba upravljati ukoliko organizacija želi biti konkurentna, potrebno je razumjeti koncept i vrste organizacijskih promjena i njihov utjecaj na izvedbu cjelokupne organizacije, ali i izvedbu pojedinaca. Bitno je razumjeti i sam proces organizacijskih promjena koji dovode do mijenjanja organizacije, rasta, razvoja i dugoročnog opstanka, te njihov utjecaj u izgradnji održive konkurentske prednosti poduzeća. Kroz rad će biti provedeno kvalitativno-empirijsko istraživanje u obliku intervjua, te će se temeljiti na međunarodnom poduzeću iz Hrvatske koje posluje na 30 inozemnih tržišta. Međunarodna poduzeća trebaju znati kako iskoristiti prilike i isto tako moraju znati kako se obraniti od prijetnji. Strateške i promjene organizacijske strukture potrebno je prilagođavati novonastalim situacijama što i nije lak zadatak. Stoga samo najjači od njih ostaju na svjetskim tržištima i osvajaju svijet svojim poslovanjem.International companies their business growth and development can not be achieved with orientation only to the domestic market thus spreading to other world markets, and through its lifespan break through the simplest form, that is, import, export, or more complex forms of business cooperation. The internationalization business is usually long-term process in which the international company goes through several development stages. The process is not simple and it is often difficult due to the many factors that affect the internationalization of the issue of culture, language, political and economic organization of countries. Given that changes can and should be managed if the organization wants to be competitive, it is necessary to understand the concept and types of organizational changes and their impact on the performance of the entire organization, or the performance of individuals. It is important to understand and the process of organizational changes that lead to changing the organization, growth, development and long-term survival, and their influence in building a sustainable competitive advantage. Through the work will be carried out empirical research in the form of interviews, and will be based on international companies from Croatian, which operates in 30 foreign markets. International companies need to know how to seize opportunities, and thay also need to know how to defend against threats. Strategic and change the organizational structure necessary to adapt to new situations, which is not an easy task. Therefore, only the strongest of them remain in the world markets and conquer the world with their business