Achieving competitive adventage through strategic alliances

Danas su radi sve oštrije konkurencije na tržištu poduzeća u konstantnoj potrazi za novim načinima kako bi prije svega opstali na tržištu, a u konačnici ostvarili konkurentsku prednost i time osigurali svoju poziciju na tržištu. Kao jedna od mogućnosti ostvarivanja konkurentskih prednosti javljaju se strateški savezi. Strateški savezi često postaju izborom mnogih organizacija upravo zbog svojih brojnih prednosti. Pogotovo su dobro rješenje za poduzeća koja žele ostvariti konkurentsku prednost, a pritom ne žele izgubiti svoju samostalnost. To je naravno samo jedan od brojnih razloga zašto im se u novije vrijeme poduzeća sve više okreću. Svrha i cilj ovog rada je prikazivanje glavnih značajki strateških saveza i načina kojima poduzeća pomoću njih mogu ostvariti konkurentsku prednost na tržištu. Kao jedne od organizacija koje su prepoznale strateške saveze kao mogućnost povećanja uspješnosti svog poslovanja su aviokompanije u sklopu strateškog saveza pod nazivom Star Alliance, IBM koji trenutno ima više od 200 sklopljenih strateških saveza i Reebok International, koji je sklopio strateški savez sa National Football Leagueom i time doveo svoje poslovanje na potpuno novu razinu. TakoĎer uz brojene prednosti važno je ukazati i na nedostatke strateških saveza i prepreke sa kojima se poduzeća susreću prilikom ulaska u strateške saveze. Naposljetku važno je naglasiti da danas u vremenu svjetske gospodarske krize sposobnost sklapanja kvalitetnih strateških saveza i ostvarivanje konkurentskih prednosti za mnoga poduzeća mogu biti most prema novom rastu proizvodnje, te razvoju novih mogućnosti i tehnologija.Today because of tougher competition in the market companies are constantly looking for new ways to survive on the market and ultimately achieve a competitive advantage and thereby secure their market position. Strategic alliances have arisen as one of the possibilities to achieve competitive advantages and often become the choice of many organizations because of their many benefits. They are especially a good solution for companies that want to gain a competitive advantage, while not wanting to lose their independence. This is of course only one of many reasons why recently companies are increasingly turning to them. The purpose and objective of this paper is to present the main features of strategic alliances and ways in which companies can use them to gain a competitive advantage in the marketplace. Some of organizations that have recognized the strategic alliances as possibility of increasing the success of their businesses are airlines as part of a strategic alliance called the Star Alliance, IBM which currently has more than 200 concluded strategic alliances and Reebok International, which entered into a strategic alliance with the National Football League and thereby brought its business to a whole new level