Add to ORKGU skladu sa strateškim menadžmentom, menadžeri gledaju na budućnost u širim i dugoročnijim okvirima i pritom ostvaruju ključni razlog zašto organizacije uopće planiraju. Aktivnosti strateških planova se dijele na više i niže razine menadžmenta, pa tako formuliranje strategije ostaje višim razinama, a implementacija nižim. To su opće aktivnosti usmjerene na budućnost organizacije. Strateški menadžer mora imati strategiju koju može implementirati u organizaciju i na taj način on razmišlja dugoročno uzimajući u obzir sve okolnosti poslovanja. Strateško planiranje u hotelskom poduzeću obuhvaća pogled u budućnost u kojem se analizira sadašnje i očekivano buduće stanje, utvrđuju smjer i sredstva kojima će se ostvariti globalna budućnost. Upravlja...