Human Resources Management

Upravljanje ljudskim resursima je najvažniji faktor unutarnje okoline poduzeća. Vrlo je važno zbog ostvarivanja pozitivnih poslovnih rezultata. Što je djelatnost složenija i zahtjevnija to je organizacija ljudskih kadrova sofisticiranija i razvijenija, a problem pribavljanja i selekcije važniji te su ulaganja u ljude mnogo veća. Da bi se formirao radni kolektiv potrebno je napraviti sistematizaciju radnih mjesta u skladu sa zadacima koji se trebaju ispuniti te radnim mjestima koja trebaju biti opisana s potrebnim zahtjevima koje mora ispunjavati čovjek da bi radio na tim radnim mjestima. U današnje vrijeme naglasak se stavlja na djelatnika i njegovo obavljanje posla. Djelatnik je postao jedan od najbitnijih čimbenika za rezultate poduzeća, a posao brige o zaposleniku veoma složen proces. Svaki čovjek je drugačiji i treba se paziti na koji način će mu se pristupiti. Bez educiranih, kvalitetnih i sposobnih ljudi nema ni napretka za poduzeće. Kao praktični dio rada, referirati će se na upravljanje ljudskim resursima na primjeru poduzeća Hempel d.o.o., prilikom čega će biti riječi o djelatnosti poduzeća, o organizacijskoj strukturi, aktivnostima u poduzeću Hempel s obzirom na načelo izgradnje organizacijske strukture, o rasponu kontrole ljudskih kadrova i rasponu odgovornosti u poduzeću, o vođenju radnih kadrova, upravljanju ljudskim resursima te će biti prikazana analiza posla odabranog radnog mjesta društveno odgovornog poduzeća Hempel koje vodi brigu o svojim zaposlenicima.Human resource management is the most important factor in the company's internal environment. It is very important to achieve positive business results. What is more complex and demanding is the organization of human resources more sophisticated and more developed, and the problem of obtaining and selecting is more important and investment in people is much greater. In order to form a working collective, it is necessary to systematize workplaces in the run-up to the tasks to be filled in and those jobs that need to be described with the necessary requirements that man must fulfill to work in those workplaces. At present, emphasis is placed on the employee and his work. The employee has become one of the most important factors for company results, and employee care is a very complex process. Every man is different and one has to be careful how he will approach him. Without educated, high quality and capable people there is no prosperity for the company. As a practical part of the work, it will refer to the management of human resources on the example of Hempel Ltd., which will be about company activity, organizational structure, activities in Hempel regarding the principle of organizational structure building, corporate responsibility, staff management, human resources management, and an analysis of the work of a selected job position of a socially responsible Hempel company that takes care of their employees