Cilj ovoga diplomskog rada je prikazati ulogu upravljanja ljudskim potencijalima kroz sustav nagrađivanja i napredovanja. Osim promatranja suvremenog načina upravljanja ljudskim potencijalima bitan dio rada čini i promatranje kako se to događalo u nešto ranijoj povijesti o čemu svjedoči stručna literatura. Naglasak je stavljen na motivaciju kao važan činitelj napretka u poduzećima. Motivacija zaposlenika bitan je zadatak menadžera koji su zaduženi da upravljaju ljudima, kako bi njihovo poduzeće bilo uspješno. Ono što ne treba posebno naglasiti je da ljudi čine osnovu svakog poduzeća; zapravo ljudi su pokretačka snaga svakog poduzeća. Sva veća poduzeća koja teže vrhunskim rezultatima, s tim da su bolja od ostalih konkurenata, moraju imati do...