Human resources management with special emphasis on the promotion system of public servants in the cases of Great Britain, France and Croatia

Upravljanje ljudskim potencijalima jedan je od najvažnijih procesa koji se događaju u jednoj organizaciji. Ljudi u upravi su vrijednost koju uprava ima, a ne samo instrument kojim se koriste za proizvodnju dobiti. U prvom dijelu rada raspravlja se o pojmu ljudskih potencijala i posebnostima upravljanja ljudskim potencijalima u javnoj upravi. Prikazuju se razlike između personalne funkcije koja je karakteristična za tradicionalni upravni koncept te funkcije upravljanja ljudskim potencijalima koji proizlazi iz doktrine novog javnog menadžmenta. Središnji dio je fokusiran na komparaciju država u posebnom osvrtu na napredovanje javnih službenika. Cilj ovog rada je pokušati objasniti kako je proces upravljanja ljudskim potencijalima najvažniji proces koji se treba događati u samoj organizaciji, te kako taj proces provoditi na što ispravniji i pravedniji način.Human resources management is one of the most important processes taking place in an organization. People in management are the value that administration has, not only an instrument that is used to produce profits. The first part discusses the concept of human resources and peculiarities of human resources management in public administration. And differences between the personnel function that is characteristic of the traditional concept of administrative and management functions of human resources arising from the doctrine of new public management. The central part is focused on the comparison of countries in special reference to the promotion of civil servants. The aim of this paper is to try to explain how the process of human resources management is the most important process that should be happening in the organization, and how this process is carried out at as more correct and fairer way