The analysis of the takeover of Mercator by Agrokor

Spajanja i preuzimanja su najpopularniji oblici korporativnih strategija rasta. U Hrvatskoj se posljednjih godina sve više povećava broj spajanja i preuzimanja. Spajanja i preuzimanja postaju sve češći trend strateškog povezivanja iz razloga što pridonose razvoju i rastu poduzeća. Glavni razlozi ovakvog načina udruživanja su brže i lakše postizanje strateških ciljeva, tj. povećanje aktivnosti na domaćim i stranim tržištima, zatim postizanje veće konkurentnosti na tržištu, širenje linije proizvoda i slično. U ovom radu analizira se preuzimanje poduzeća Mercator od strane poduzeća Agrokor. Preuzimanje poduzeća zapravo predstavlja jednu od strategija rasta, a upravo je ovaj poslovni slučaj jedan od takvih primjera. U 2014. godini Agrokor d.d. je kupio slovensku tvrtku Mercator i tako postao njezin većinski vlasnik sa 53% udjela. Agrokor je time osigurao povećanje prihoda te je ostvarena veća konkurentnost na regionalnom tržištu (Republika Hrvatska, Slovenija, Srbija, BiH, Crna Gora). Njihovim spajanjem stvoren je najveći maloprodajni lanac u regiji.Mergers and acquisitions are the most popular forms of corporate strategy. In Croatia, the number of mergers and acquisitions has increased in recent years. Mergers and acquisitions are becoming increasingly common in strategic partnerships for reasons that contribute to business growth and growth. The main reasons for this kind of association are strategic goals, i.e. to increase activity on domestic and foreign markets, to achieve greater market competitiveness, product line expansion etc. This paper analyzes the takeover of Mercator by Agrokor. Taking over a business is actually one of the growth strategies, and this business case is one of those examples. In 2014, Agrokor bought a Slovenian company Mercator and became its majority owner with 53% stake. Agrokor provided increased revenue and increased their competitiveness on the region market (Croatia, Slovenia, Serbia, Bosnia and Herzegovina, Montenegro). Their merger created the largest retail chain in the region