Decision making approaches

U ovom radu razmatrani su načini odlučivanja koje menadžeri prilikom donošenja odluke svjesno ili nesvjesno koriste da bi donijeli što kvalitetniju i što učinkovitiju odluku. Odluka koju donese menadžer, bila ona ispravno ili pogrešno donešena, ne utječe negativno ili pozitivno samo na njih i na njihovu poziciju u poduzeću, već i na cjelokupno poduzeće i na sve radnike koji rade u tom poduzeću. Od svih načina odlučivanja najučestaliji i najjednostavniji način odlučivanja je programirano odlučivanje. Ono se temelji na tome da dok se dogodi neki problem u poduzeću menadžeri donose odluku na već ustaljen način odlučivanja. Načini odlučivanja odnosno vrste odlučivanja puno pomažu menadžerima u donošenju kvalitetne i prave odluke, pa ih zbog toga menadžeri često koriste u raznim situacijama da bi si olakšali posao