Implementation of perfromance measurement method in chosen organization

U diplomskom radu obrađeno je mjerenje organizacijskih performansi s naglaskom na metodu Balanced Scorecard (BSC) koja definiranjem vizije, misije i strategije te izradom strateških mapa ciljeva i mjera nastoji mjeriti performanse organizacije, te potaknuti rukovodstvo na eventualne promjene koje mogu doprinijeti uspješnijem poslovanju. Isto tako na primjeru je opisana i prikazana izrada modela BSC metode za stvarnu organizaciju kako bi se na praktičnom primjeru vidjeli rezultati provedbe navedene metode