Poslovna kriza malog poduzeća na primjeru poduzeća Jedvaj promet d.o.o.

Poslovna kriza je dio poslovnog procesa te ono predstavlja obrat u poslovanju koji se ne može isključiti, ali se može ovladati. Ono što je bitno istaknuti kod krize su dvije mogućnosti koje ona pruža: šansa ili propast. Poduzeće može u krizi vidjeti priliku na nastavak te razvitak poslovanja ili može vidjeti svoju propast. Poslovna kriza dovodi u pitanje samo postojanje poduzeća, a može zateći svako poduzeće, bez obzira na njegovu veličinu, što prema broju zaposlenih ili prema dobiti. Malo poduzetništvo predstavlja jedan od važnijih pokretača gospodarskog razvoja i stvaranju radnih mjesta u nacionalnim ekonomijama. U ovom radu provedena je poslovna analiza malog poduzeća Jedvaj promet d.o.o. s ciljem identifikacije krize i preporukama za daljnje poslovanja.A business crisis is part of the business process, and it represents a reversal in the business which can not be excluded, but can be mastered. What is important to emphasize in the crisis are the two opportunities that it provides: a chance or failure. A company may see an opportunity in the crisis to continue or develop the business or it can see its doom. A business crisis calls into question the very existence of the company, and can find every company, regardless of its size, as the number of employees or profits. Small Business is one of the most important drivers of economic development and job creation in national economies. In this paper, an analysis of a small business enterprise “Jedvaj promet d.o.o.” ltd with the goal to identify the crisis and recommendations for further operations