GROUP DYNAMICS WITHIN AND BETWEEN GROUPS

Britanski istraživač i teoretičar Belbin pokazao je u istraživanju koje je ponovljeno mnogo puta sa različitim sudionicima, da su timovi sastavljeni od najboljih stručnjaka u nekoj struci daleko manje uspješni nego timovi sastavljeni od vrlo različitih članova. Kroz devet uloga u timu pokazao je prednosti i slabosti svakog člana i najbolji način da se oni ukomponiraju u tim kroz idealne uloge te tako ostvare najbolje moguće rezultate. Članovi unutar tima povezani su grupnom kohezijom koja djeluje na moć većine odnosno konformizam, kroz koji je jasno vidljiva spremnost ljudi da zanemare očitu točnu prosudbu kako bi pošli za većinom i uklopili se. To može dovesti do negativne produktivnosti. Taj efekt se može objasniti gubitkom motivacije i/ili koordinacije. Jedan od pozitivnih efekata suradnje unutar grupe je spremnost prihvaćanja većeg rizika unutar grupe u odnosu na pojedinačne rezultate