LEADERSHIP STYLES IN MANUFACTURING COMPANY

Vođenje je jedna od najvažnijih funkcija menadžmenta te izrazito kompleksan proces koji je ujedno i ključan činitelj efikasnosti poslovanja svakog poduzeća. Ljudi kao najvažniji resurs u organizaciji trebaju uspješnog i kvalitetnog vođu koji će ih usmjeravati, motivirati, jasno definirati zadatke, ciljeve i sve to u svrhu ostvarenja zadanih ciljeva poduzeća što u konačnici vodi uspješnom poslovanju. Kao što je već navedeno, ne postoji jedinstven i idealan stil vođenja, svaki menadžer, lider vodi svoje poduzeće na način na koji smatra da ono može konkurirati na neprestano promjenjivom tržištu koje iznova iziskuje prilagodbu te prije svega inicijativan odgovor na trenutne i buduće potrebe. Cilj ovog završnog rada bio je istraživanjem odrediti stil vodstva koji se primjenjuje u poduzeću Bernarda d.o.o., društvo s ograničenom odgovornošću za proizvodnju namještaja, trgovinu i posredovanje u trgovini. Obzirom da se istraživanje se provodilo anketnim upitnikom koji su ispunili svih dvanaest voditelja odjela i zamjenik direktora rezultati ne ukazuju na isključivo jedan Likertov stil vođenja, već su to razne kombinacije ovisno o komponenti vodstva koja se ispitivala, a istraživane komponente bile su vodstvo, motivacija, komuniciranje, odlučivanje, ciljevi i kontrola. Stil vodstva koji proizlazi iz istraživanja komponente vodstva je participativni stil sa blagim karakteristikama benevolentno autoritativnog obzirom da je on najdominantniji prilikom korištenja ideja podređenih zbog čega se uočava poprilična koncentracija top menadžmenta odnosno velik utjecaj direktora poduzeća u tom djelu procesa vođenja