POSLOVNI PLAN NA PRIMJERU OTVARANJA HOSTELA : Završni rad

Za kreiranje i oblikovanje novog ili postojećeg poslovnog pothvata potrebno je izraditi poslovni plan. Poslovni plan je dokument u kojem su obuhvaćeni svi osnovni elementi značajni za realan prikaz poslovnog pothvata i očekivane rezultate. Uspjeh poslovnog plana se ne mjeri samo kvalitetom izrađenog plana već ponajviše zadovoljavajućim poslovnim rezultatom koji će nastati primjenom plana u određenom vremenskom razdoblju. Na tržištu je potrebno pronaći pravu poslovnu priliku koja će omogućiti uspjeh poslovnog pothvata. U ovom radu je predočen poslovni plan za upravljanje hostelom na području Splita i okolice te su prikazani osnovni financijski parametri za kvalitetno vođenje i unaprijeđivanje hostelskog poslovanja u razdoblju od pet godna. Rad je usmjeren na prikaz poslovnog plana u koji za cilj ima istražiti isplativost i opravdanost otvaranja jednog takvog hostela. Istraživanjem tehničko-tehnoloških, tržišnih i financijskih aspekata realizacije poslovnog pothvata došlo se do zaključka da je otvaranje hostela kao poduzetnički pothvat isplativ i financijski opravdan. Kvalitetnom promocijom, bogatom zabavnom ponudom, odličnom lokacijom, profesionalnim osobljem i efikasnim poslovanjem ovaj hostel teži privući mnoge mlade goste diljem svijeta tijekom cijele godine. U radu su predočeni konkretni financijski podatacio poslovnom planu za petogodisnje razdoblje. S obzirom na povećani broj dolazaka korisnika hostelskog smještaja u Splitu i okolici kroz period od zadnje četiri godine te njegov očekivan rast preko relevantnih pokazatelja, očekuje se da se kroz punu popunjenost (>95%) smještajnih kapaciteta u sezoni, dopopunjenost (>80%) u pred i post sezoni kao i djelomičnu popunjenost (<50%) izvan sezone ostvare projektirni prihodi koji iznose minimalno 40.000,00HRK s tendencijom rasta kroz projicirano razdoblje. Pri projekciji rashoda, u obzir se uzeo trošak bruto plaća zaposlenih s ukalkuluranim doprinosima. Najveći dio troškova prestavlja godišnja otplata kredita koji je uzet radi lakšeg i jednostavnijeg početka poslovanja i financiranja početnih troškova kupnje i uređenja poslovnog prostora- stana u kojem će biti otvoren hostel.A business plan is needed to create and design a new or existing business venture. The business plan is a document that encompasses all the basic elements important for a realistic view of a business venture and the expected results. The success of a business plan is not only measured by the quality of the plan, but mostly by the satisfactory business result that will arise by applying the plan over a certain period of time. The market needs to find a real business opportunity that will enable the success of a business venture. This paper presents a business plan for the management of a hostel in the area of Split and its surroundings and presents the basic financial parameters for quality management and improvement of the host business during the five-year period. The paper focuses on a business plan that aims to explore the feasibility and justification of opening such a hostel. By exploring the technical-technological, market and financial aspects of the realization of a business venture, it has come to the conclusion that opening a hostel as an entrepreneurial venture is profitable and financially justified. With quality promotion, rich entertainment, great location, professional staff and efficient business, this hostel is an attraction to attract many young people around the world all year round. This paper presents specific financial information for the business plan for the five-year period. Given the increased number of host accommodation users in Split and the surrounding area over the last four years and its expected growth over relevant indicators, it is expected that through full availability (> 95%) of accommodation capacity in season, affordability (> 80%), in the pre and post season as well as partial coverage (