HUMAN RESOURCE MANAGEMENT PROCESS

U ovom radu obrađuje se proces upravljanja ljudskim potencijalima koji predstavlja skup onih aktivnosti menadžmenta koje su usmjerene na privlačenje, razvoj i održavanje efektivnih kadrova u poduzeću. Polazi se od samog pojma ljudskih resursa koji predstavljaju najznačajniji resurs te način na koji se ti resursi privlače. Naravno, prije samog privlačenja ljudskih resursa, potrebno je napraviti analizu posla te utvrditi potrebu za kadrovima, odnosno profilom ljudi koje je potreban. Kandidate koji su se prijavili potrebno je dobro selektirati da bi se maksimizirala radna uspješnost zaposlenika. Selekcija se vrši na osnovu razrađenih specifičnih metoda i tehnika koje omogućavaju pribavljanje kadrova sposobnih i kompetentnih da na adekvatan i tražen način odgovore zahtjevima posla. Bolju selekciju ljudi omogućuje niz testova i intervjua nakon kojih se donosi odluka o izboru kandidata. Za cijeli taj proces iznimno je važan i proces obuke kojim se zaposlenici razvijaju i održava se njihova uspješnost kao i procjena performansi, upravljanje kompenzacijama te sustav radnih odnosa. Proces upravljanja ljudskim potencijalima prikazat će se kroz primjer PBZ d.d.This paper will elaborate the process of human resource management process, which represents a set management activities directed to attraction, development and maintaining effective staff within a company. It starts from the very concept of human resources that represent the most significant resource and the way these resources are attracted. Certainly, before attracting the human resources, a job analysis must be done in order to determine which job positons are available as well as which candidates best fit the job profiles. Applicants who have applied for must be well selected to maximize amployee performance. Selection is done based on alborated specific methods and techniques, which enable the provision of qualified and competent staff to respond to job demands in an adequate and sought-after way. A series of tests and interviews further ameliorate the selection before the final decision is made. For the whole process, the process of training that employees develops and maintains their performance as well as performance appraisal, compensation management, and the system of work relationships are extremely important. This paper demonstrates the process of human resource management through the example of PBZ d.d