Motivation according to the principles of Leadership and selection theory

Motivacija izaziva, usmjerava i održava željeno ponašanje kod ljudi. Motivacija označava aktivirajuće usmjeravanje trenutnih životnih akcija u kojem sudjeluju različiti procesi ponašanja i doživljavanja koji vode ka pozitivnom cilju. U ovom radu obrazložen je način motiviranja ljudi korištenjem Demingovih načela o voditeljstvu i Glasserove Teorije izbora. Cilj rada je pokazati kako voditeljska ponašanja povećavaju dobitak, djelovanje te istovremeno zaposlenima donose osjećaj ponosa vlastitim umijećem. Teorija izbora objašnjava da je svako ponašanje odabrano te da ima smisla za pojedinca koji ga čini, jer time nastoji zadovoljiti jednu ili više osnovnih potreba. Za razliku od pojedinaca koji nemaju odgovarajuću motivaciju, motivirani ljudi imaju tendenciju da rade napornije, da su pri tom manje umorni te su ukupno sretniji. Motivacija je važna za rad. Motivacija je slojevita i dinamična značajka uspješnog poslovanja.Motivation initiates, directs and sustains desired human behaviour. Motivation refers to activational guiding of current life actions, in which various processes of behaviour and experience are involved, and lead to a positive outcome. In this paper it is explained the way of motivating people using Deming's principles of Leadership, and Glasser's Choice Theory. The goal of the paper is to show how leadership behaviours increase profit, performance and at the same time bring employees a sense of pride in their own art. Choice Theory explains that every behaviour is chosen and that it makes sense to the individual who does it, because he seeks to satisfy one or more basic needs. Unlike individuals who lack the proper motivation, motivated people tend to work harder, feel less fatigue during work and generally feel more content altogether. Motivation is important for business. Motivation is layered and dynamic factor of successful business