Work efficiency assessment : motivation and rewarding

Uspješno poslovanje poduzeća se u velikoj mjeri pripisuje kompetentnim ljudskim resursima. Iz tog razloga, suvremena poduzeća ulažu novac i vrijeme u razvoj kvalitetnog sustava upravljanja i vođenja ljudskih resursa. Cilj uspješnog menadžera je upravljati zaposlenicima na način da zadovoljni izvršavaju svoje radne zadatke ostvarujući ciljeve poduzeća. To postiže procjenom radne učinkovitosti zaposlenika i djelovanjem u skladu s rezultatima, najčešće koristeći materijalne i nematerijalne strategije motiviranja ili nagrađivanjem postignutog uspjeha što također djeluje kao moćan motivator. U brodarskim poduzećima postoje specifičnosti u upravljanju ljudskim resursima zbog uvjeta rada i fizičke odvojenosti brodarskog i brodskog menadžmenta, stoga je potrebno proučiti dostupne metode procjene radne učinkovitosti, motiviranja i nagrađivanja. Obrađen je primjer postojećeg brodarskog poduzeća i utjecaj ulaganja u kadar na uspješnost poslovanja poduzeća.Successful business is largely attributed to competent human resources. That is why modern enterprises invest money and time into development of successful management and guidance of human resources. The goal of a successful manager is to make employees satisfied by performing their tasks and achieving company's goals. To accomplish that, manager has to perform work efficiency assessment of his employees and act according to the results, mostly using material and immaterial motivation strategies or rewarding employee’s success, which is also a powerful motivator. In shipping companies, there are specificities in human resources management due to working conditions and physical separation of the company's headquarters from the crew, so it is necessary to study the available methods of work efficiency assessment, motivation and rewarding. An example of an existing shipping company is provided and the impact of investment in personnel on the company's business performance