U završnom radu definiran je pojam globalnog dobavnog lanca, kao i upravljanje globalnim dobavnim lancem. Objašnjeni su ciljevi te potencijalni rizici koji se pojavljuju unutar, ali i izvan globalnog lanca dobave. Jednako tako, definirani su faktori upravljanja globalnim dobavnim lancem, proces upravljanja rizicima u dobavnom lancu te navedene su prednosti i nedostaci globalnog dobavnog lanca. Za kraj, prikazane su aktivnosti upravljanja globalnim dobavnim lancem na primjeru vodeće modne kompanije u svijetu, H&M. Također, provedena je SWOT analiza te su sagledani unutarnji i vanjski čimbenici kako bi se spoznale koristi i opasnosti koje prijete dobavnom lancu